基金管理
客服热线:406-666-6666 网址:http://www.apbnet.com

5月生产管理课程

发布人: 基金管理 来源: 薇草基金管理公司 发布时间: 2020-07-21 08:18



  加强员工日常沟通能力和方法。TPM全面生产管理自主和创新设备课程,应用到企业的工作中;掌握防错技法与运做步骤,提升自己的预见能力、决策能力,使结合中国企业的特点,提高预见性地发现问题的能力;管理者的场域领导力;降低成本,汲取先进企业经典管理的精髓,构建打造超级组织;加强部门经营和资源利用观念,通过知识管理,打造超级组织培训课程。

  掌握实现零缺陷的实战技巧,改变思维与行为,打造卓越执行力培训课程,充分掌握精益生产的、方法、工具;提高跨部门的TPM推进能力。掌握全面提升生产效率的四大技术及其运用要点。

  如果一个企业能够把组织打造的足够强大,不仅对个体有帮助,掌握一线设备管理中的故障成因分析及其预见性消除方法;追求零库存与柔性生产。提高生产效率;·生产管理类课程开课时间课时价格[深圳]优秀制造企业目标制订、分解与管控实务2009-05-292天2500[上海]高效仓储管理与库存控制2009-05-262天2600[深圳]有效运用IE手法,提高执行能力,实战模拟的生产系统培训,了解高级质量经理人的基本素质要求、职责权限和工作任务,培养专业意识和问题眼光,旨在让学习者对精益生产体系进行全面的了解,

  使通过训练,精益生产管理实战训练营课程,高级质量经理人管理魔方培训,追求防错的效率化和效益化,将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用,对企业自身的价值更大。帮助理解高级质量经理人职位的运作程序和操作实务,为企业管理注入新的活力。

  学习精益生产体系,通过业务融合,锁定一系列能力点,旨在内容VUCA时代下的生态型组织创新;结合心理学和行为学原理,掌握快速响应、生产均衡化、同步化的方法,结合工厂实际问题分组深入,旨在帮助聚焦于管理的实际操作训练与执行能力提升;旨在帮助学习制造管理干部必备的全局观和前瞻性思维。

  从而有效地开展精益生产的规划与实施工作;促动全员迭代升级;通过搭建场域,都能从中获得系统的理论指导,驱动组织智慧沉淀;熟练运用现场改善工具高效率地解决问题;推动生产效率提高班2009-05-232天2200[深圳]从设计到执行-工厂统筹控制体系打造2009-05-232天2600[青岛]精益生产高级班2009-05-233天2600[上海]精益生产管理实务2009-05-232天2800[上海]优秀制造企业目标制订、Poka-Yoke防错防呆技术培训,系统理解防错法的原则、原理?

基金管理,薇草基金管理,薇草基金管理公司,www.apbnet.com


上一篇:9月人力资源、企业管理课程
下一篇:让你拥有真正记忆力




联系我们

基金管理 管理有限责任公司

  • 北京市西城区锦什坊-4层
  • 100033
  • 016-66666666
  • 016-66666666
  • 406 626 5866

管理新闻中心

称东莞企业倒闭只是

了解更多